エピデミックが2020年の初年度を襲って以来、ほぼすべての業界の企業が生き残るために多大なプレッシャーにさらされてきました。繊維産業は一般的に下流から上流への注文の不足に直面しています。しかし、福建省長楽にある中国の大手ポリアミド繊維企業Highsun Holding Groupは、新しいプロジェクトの実施で多くの成功を収めていると報告しています。
3月4日、HighsunHoldingGroupのFujianShenmaNew Material Co.、Ltd.の第1フェーズでは、年間20万トンのシクロヘキサノンプロジェクトが成功裏に適格製品を生産しました。3月24日、福建シェンマー新素材株式会社でシクロヘキサノン20万トンの第2期拡張プロジェクトの起工式が行われました。3月25日、河南シェンマナイロン6民間糸プロジェクト、フェーズIプロジェクト。このプロジェクトでは、Highsun Holding Groupの参加が試運転に成功し、河南省の市場のギャップを埋めました…一連の「拡大」と現在の流行業界の「損失」によって引き起こされたものは、はっきりとしたコントラストを形成しました。ハイサンホールディンググループはこれをどのように考えていますか？不確実性が高まっているときに、なぜより速く動くことが決まっているのですか？それは将来への絶望なのか楽観的なのか？「パデミックとの戦い」のコラムで賢者は、HighsunHoldingGroupの化学繊維部門のゼネラルマネージャーであるMeiZhenと独占的な対話を行ったと述べました。Highsunのこの操作の背後にある考慮事項と生産および操作状況を理解する。
チャイナテキスタイル：前述のように、流行が最も深刻だった第1四半期に、ハイスングループの多くのプロジェクトが生産開始または建設に着手しました。これは業界全体にとって大きな刺激となります。グループがどのように考えているか教えてください。
Mei Zhen：エピデミックが発生して以来、HighsunHoldingGroupはエピデミックの予防と開発に同時に注力しています。エピデミック防止の仕事を把握しながら、生産の円滑な運営と様々なプロジェクトの秩序ある運営を確保するためにあらゆる努力をしてください。3月に生産開始または着工したいくつかのプロジェクトは、プロジェクトの当初のスケジュールに従って整然と進んでいます。プロジェクトは生産開始または時間通りに建設を開始し、2020年にHighsunの開発に強心剤を注入する流行状況下でのグループの開発の信頼性を高めます。これらのプロジェクトは主にグループのニーズに基づいています業界チェーンの開発。これにより、グループの業界チェーンの利点がより完全になり、業界チェーンのコストが最適化され、業界チェーンへのアクセスがより包括的になります。流行後の時代に多くのプロジェクトを集中生産することは、ハイスン・ホールディング・グループの蓄積された強みを最大限に活用するためにしゃがむ効果を利用するのにも役立ちます。
チャイナテキスタイル：中国の民間ポリアミド繊維企業のリーダーとして、Highsun Holding Groupはこの流行にどのように迅速に対応しましたか？
Highsunの下でのLihengナイロンのインテリジェントレベルは、ポリアミド業界のベンチマークでした。この発生によって引き起こされた業界の人員不足は、インテリジェンスによって緩和されましたか？あなたの経験について教えてください。
Mei Zhen：流行の発生以来、Highsun Holding Groupは直ちに対応し、工場の完全な閉鎖管理を採用し、全従業員の包括的な検査を実施しました。OAシステムを利用して、健康レポート機能を有効にし、従業員の健康ファイルを作成し、従業員の健康状態と到着情報をすばやく理解します。工場に戻っていない人のために、ソフトウェアGPS測位機能を使用して、家の隔離位置の定点評価。
エピデミックの予防と制御の間、Highsunの「デジタルブレイン」はより多くの利点を示します。注文を受けた瞬間から、「デジタルブレイン」がタスクをすばやく分解します。在庫がある場合は、倉庫に発送指示を送信します。新製品の開発が必要な場合は、R＆D部門にカスタマイズを注文してください。生産スケジューリングが必要な場合は、生産タスクを改善し、生産ラインにスケジューリング指示を送信します…HighsunHoldingGroupの部下であるForceHengNylonでは、「デジタルブレイン」。
生産ワークショップでは、第一線の従業員は時間通りに仕事に戻ることができません。同社は、自動フィルムラッピングマシン、ロボットアーム、自動包装ラインなどの自動機器、ワークショップマシンの集中管理、ワークショップマシンの集中管理、柔軟な人員配置、生産ラインへの余剰人員の迅速な補充に依存しています。ギャップ、生産ラインの安定した運用を確保します。生産完了後、小規模なプログラムと電子商取引プラットフォーム「Alibaba International Station」を通じて営業スタッフが下流の顧客とのビジネスコミュニケーションを加速し、流行中に「停電」が発生しないようにします。生産後、小さなプログラムと電子商取引プラットフォーム「Alibaba International Station」を通じて営業スタッフが下流の顧客とのビジネスコミュニケーションをスピードアップし、流行中の「停電」を防ぎます。
この間、同社のマネージャーは、福州のチャングルと連江の子会社、またはオランダの江蘇省南京またはマーストリヒトの工場フロアで、生産、在庫、販売、およびその他のリアルタイムデータを生成できます。意思決定のためのデータサポートを提供するために、いつでもデータレポートを作成できます。
エピデミックの予防と管理では、最適化と促進を「通常」から「ファイン」に加速しました。次のステップとして、Highsunは、工場全体のパッケージング、倉庫保管、ロジスティクスのインテリジェントな自動化、生産計画の受領から製品の納品までのトレーサビリティを実現するインテリジェントな製造工場を建設する予定です。インターネット技術の配当がより多くの容量改善を生み出すように、伝送速度と運用および保守効率を加速しました。
チャイナテキスタイル：では、ハイスンホールディンググループの建設の現状はどうですか？流行以来、これまでに企業が被った損失は何ですか？影響に応じて、会社の運営と生産にどのような戦略的調整が行われましたか？成長を回復したり、新しい成長の源を見つけたりするためのフォローアップ措置は何でしょうか？
Mei Zhen：化学繊維産業であるため、春節を含む流行の発生以来、プラントはシャットダウンせずに稼働しています。現在、稼働率は徐々に改善しており、全体の稼働率は90％であり、状況開始の前年に近いものであり、増産の準備条件であるLihengナイロン重合プラントは100％以上の稼働率となっています。しかし、下流企業の稼働率が不足し、在庫圧力が高まっているため、後で生産ラインの稼働率を調整するために下流の操業状況に左右されることになります。
企業が直面している現在の困難は、主に注文の不足と市場の需要です。市場は引き続き静かであり、特に製品の在庫が多い川下企業の場合、注文が回復するまでには時間がかかると予想されます。3月以降まで作業の開始をスピードアップするための下流ターミナルの楽観的な見積もりは、2020年春の衣料品の需要を逃します。
第二に、下流の生産が上流よりも大幅に減少し、上流よりも早く減少したことと、最近の石油価格、ベンゼン価格、その他の商品全体の低下により、CPLが停滞しているにもかかわらず、流行の影響を受けています。スポット交渉では、最終決済価格の可能性が以前よりも低くなり、将来的には深刻な価格リスクに直面することになります。
もちろん、流行はすでに起こっているので、ぼんやりと座ることはできません。流行以来、当社の営業チームは訪問販売ではなく電話をかけ、主要な顧客とのコミュニケーションを強化してきました。市場情報をタイムリーに把握し、販売戦略を柔軟に調整します。未処理の注文、販売、生産のために生産ラインを調整して、不要な在庫占有を減らします。配送モードとロジスティクスモードを最適化して、注文と在庫の圧力を解放します。今後も上流から下流にかけて最新の市場情報に注目・収集し、主要分野、特にお客様の復職や購買計画の更新などで飛躍的な進歩を遂げていきます。
チャイナテキスタイル：現在の流行の影響を考慮して、2020年の第1四半期の企業と業界の状況をどのように予測しますか？
Mei Zhen：流行により、産業チェーン全体の開始が遅れると、オフシーズンのテキスタイルシーズンが延長される可能性があります。これにより、テキスタイルおよびアパレル企業の生産能力が低下し、コスト、需要、損失が増加します。顧客;繊維小売企業は、家賃、在庫、キャッシュフローから多大な圧力を受けており、需要の変動、圧力の伝達、ビジネスへの影響など、業界チェーンの中流域と下流域に悪影響を及ぼします。
チャイナテキスタイル：国および地方政府は、景気回復を促進するために多数の「政策ボーナス」を開始しました。あれは何でしょう？その後の繊維および化学繊維企業の存続には、他にどのような支援が必要だと思いますか？
Mei Zhen：現在、Highsun Holding Groupは、次の優遇政策を申請しています。全国的な流行防止キー保護ユニットローン割引。3月6日の朝、Highsun HoldingGroupと中国農業銀行FuzhouBranchの包括的協力の調印式が、Highsun SyntheticFiberTechnologiesで開催されました。合意によると、中国農業銀行福州支店は、次の目的のためにハイサンホールディンググループに意図的な財政支援と包括的な金融サービスを提供します：ハイサンホールディングスグループの将来の化学繊維および化学産業のアップグレードは、流行の影響に対応し、資本要件の下で生産を再開しますHighsunの、HighsunHoldingGroupがフルパワーと安定した生産を備えた競争力のある世界クラスの企業を構築するのを支援します。
さらに、次のような優遇政策を申請する傾向があります。税制上の優遇措置、財政通知の待機。社会保障後払い;湖北省職員の在宅給与補助金。電力消費の優遇政策。エピデミック時の大量の天然ガス消費については、次のステップは国の政策からの補助金を申請することです。
間違いなく、繊維および化学繊維企業は現在、途方もない圧力にさらされています。将来的には、企業への財政的圧力を緩和するために、流行に対する特別な補助金と低金利の融資があることを願っています。また、土地利用税と固定資産税は現在、中小企業にのみ適用されますが、事業ストレスを軽減するためにすべての企業に適用することはできますか？
チャイナテキスタイル：この大流行に直面して、あなたはどのようなインスピレーションを持っていますか？流行の結果としての中国の繊維のサプライチェーンコラボレーションシステムの新しい要件は何だと思いますか？
Mei Zhen：この流行は、事業運営に多くの考えをもたらしました。たとえば、サプライチェーンのメンバー間での情報共有：上流企業が互いに直接販売データを共有できるようにするチャネルを介して、販売データなどの情報を共有します。顧客の需要情報を理解することにより、市場の需要予測とサプライチェーンの調整の精度を向上させます。
同時に、業界は柔軟性をさらに向上させる必要があります。一方では、さまざまな製品を顧客に提供できる必要があり、他方では、プロセスを迅速に変更して新製品を生産したり、サービスプロセスをすばやく変更して、新しいサービスを提供します。
サプライチェーンについては、今後のサプライチェーンの市場調整機能に注力し、市場の需給バランスを図り、予測不可能で不確実な市場の需要に迅速に対応していく必要があると思います。同時に、在庫切れ、値下げ、陳腐化した在庫を最小限に抑えると同時に、スピード、柔軟性、品質に基づいて、あらゆる段階でサプライヤーに要件を提示する必要があります。
投稿時間：2022年2月21日